OPINION

Todas las organizaciones cuyas actividades están relacionadas con la atención de la salud, tienen organizaciones complejas, procesos variados y enlazados todos entre sí, con el fin de proporcionar a sus clientes la seguridad, calidad y confidencialidad necesarias en el cuidado durante su enfermedad.

Los profesionales de enfermería dentro del área laboral no están exentos de estas características, desarrollan  una serie de múltiples actividades,  delicadas, complejas  en un ambiente propicio para la exposición a  variados riesgos ocupacionales derivados de su actividad,  entre ellos riegos biológicos, físicos, químicos, psicosociales; así mismo en un ambiente de riesgo también para los pacientes.

De lo anterior se deriva la importancia de realizar un análisis de puesto completo frecuentemente, que permita adecuar  las necesidades del puesto a la dinámica cambiante del ambiente en el que se desenvuelve la prestación del servicio.

Por otra parte, al observar la entrevista inicial que se realizó a un aspirante, se encuentra que la entrevista  inicial es insuficiente para que, quién la realiza, emita tome una decisión basada en la información obtenida con este instrumento; y por otra parte, es necesario que se capacite a quien realiza la entrevista, a fin de obtener los mayores datos posibles y crear un ambiente propicio.

La entrevista  de competencias que se observó, contiene mayor estructura, define los diferentes niveles de competencias que puede poseer el candidato y está enfocada en los requerimientos específicos del puesto; permite obtener más información, y el instrumento en sí, guía al entrevistador hacia la obtención  de información valiosa sobre las características del candidato necesarias  para la atención del tipo de enfermos que atienden.