MARCO TEÓRICO

LA ENTREVISTA  DE SELECCIÓN DE PERSONAL Y SU RELACIÓN CON  EL ANÁLISIS DE PUESTOS

Todas las organizaciones deben cubrir necesidades de recursos humanos competentes  que participen activamente en el cumplimiento de las  metas y objetivos que se planteen, éstas organizaciones deben contar con una estructura conformada por puestos/cargos, los cuales deben estar diseñados para que el desempeño sea el óptimo y  coadyuven al cumplimiento de los propósitos establecidos; de ahí la importancia del  análisis de puestos.

La entrevista de selección es un proceso de vital importancia dentro del proceso de reclutamiento y selección ya que permite mantener un contacto de frente con el candidato para conocer aspectos de su personalidad y emociones que no podrían presentarse empleando otra metodología aún a pesar de contar ahora con la tecnología y contar con servicios virtuales para realizar evaluaciones de candidatos. La entrevista de selección no es un método obsoleto, al contrario, es una herramienta de gran utilidad que debería continuarse empleando dentro del proceso de selección de personal (Acevedo y López, 1999). 

Una entrevista de selección juega un papel muy importante a la hora de elegir al candidato idóneo para determinado puesto. En ésta se obtiene información del candidato de su propia voz y además el mismo candidato logra obtener información respecto a la empresa y el puesto para el que se está postulando. 

El análisis de puestos es un procedimiento de gran utilidad y podría considerarse una herramienta básica dentro de una entrevista de selección. Cabe mencionar que dentro de una entrevista de selección es importante dar a conocer al candidato las actividades que va a realizar dentro de la organización y para que esto sea posible, es necesario que el entrevistador tenga conocimiento pleno sobre las funciones inherentes al puesto. 

Es importante que la persona que es encargada de llevar a cabo el reclutamiento y selección de personal posea un amplio conocimiento referente a los puestos que se encuentran dentro de una empresa ya que esto sería de gran utilidad a la hora de entrevistar a los candidatos. Relacionarse directamente con las actividades que realizan las demás personas en determinados puestos, puede ser una herramienta de gran utilidad a la hora de elegir a un candidato ideal cuando éste sea requerido.

Por lo tanto, es acertado decir que el análisis de puestos es una herramienta necesaria para llevar a cabo una entrevista de selección exitosa donde ambas partes puedan presentar una comunicación adecuada y puedan obtener la información que conviene a los intereses de ambos: la organización y el candidato. 

Un adecuado proceso de análisis de puestos permite a las organizaciones conocer las características que requiere  la persona que ocupará un puesto para  desempeñarse de manera adecuada en las tareas o funciones que deba realizar, las  atribuciones y responsabilidades que tendrá  de acuerdo al nivel jerárquico dentro de la organización. 

Video: 

Jorge G.V. (2009). Entrevista de Análisis de Puestos. You Tube. https://www.youtube.com/watch?v=sr2-byfDnks

Son diversas las razones por las que se debe realizar un análisis de puestos, una de las principales es por los cambios tan rápidos que existen en las organizaciones  y la demanda del mercado global. Este análisis de puestos ayuda a las organizaciones a enfrentar dichos cambios (Mondy y Noé. 1997).